Full name |
LEOFOLD LOIC
|
Job |
Management & Agility senior consultant |
email |
loic [dot] leofold [at] astrakhan [dot] fr |
Skypeid |
LEOFOLDLOIC1 |
Phone number |
0673864991 |
Company |
Astrakhan |
City (Country) |
Paris |
Time |
30' |
Type of Conference |
Conference > 100 attendees |
Level |
Everybody |
Donner du sens au changement: Lego Serious Play dans le Lean Change Management
Biography
Spécialiste des organisations complexes et du management agile et libérateur, j'accompagne depuis plus de 8 ans les entreprises dans leur conduite du changement en facilitant la production d'idées créatives à forte valeur ajoutée, le développement d'espaces et d'équipes collaboratives et la conduite de projets agiles et innovants dans le but d'atteindre des objectifs concrets d'amélioration et de pérennité et de bonheur au travail.
Description
Aujourd’hui, il est courant d’entendre dire que de nombreuses tentatives de conduite de transition vers l’agilité sont confrontées à la résistance des collaborateurs face au changement. De nombreux outils collaboratifs ont été développés mais leur efficacité n’est pas toujours optimale. Pourquoi ?
Le succès du changement souligne le premier principe de l’Agile Manifesto : les individus et les interactions plutôt que les processus.
Cette présentation se déroule en deux phases :
- « Et si nos pieds étaient carrés ? ». Quelle drôle de question. Imaginons et construisons notre réflexion sur le changement à partir de cette hypothèse décalée. Notre progression est jalonnée par une approche des notions de Lean Change Management de Jason Little (mis en parallèle avec le Lean Start-up). L’important dans le changement est d’expérimenter : préparation, introduction, revue.
- La première partie souligne le fait que la réussite du changement repose plus sur la discussion entre collaborateurs plutôt que sur des canevas. Or la visualisation des conversations leur permet aussi de donner du sens à ce changement. Les Lego Serious Play offre un outil collaboratif qui permet de se détacher de la situation quotidienne pour mieux innover et valoriser collectivement le changement. Cette partie repose sur un REX chez SFR.
Benefits for the attendees
Explorer de nouvelles approches agiles du changement pour faciliter son application et sa réussite. |
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